一般的なOTAは、航空会社やホテルに客を送り、手数料を稼ぐ。リスクを取らず、売上の一部を確実に得られる。一方、エアトリは「自社商品」を販売する仕組みが大きい。旅行会社としてパッケージを組み、航空券や宿泊を仕入れて顧客に売る。この違いは決算書のどこに現れるかといえば、在庫リスクと売上原価の比率だ。
コロナ禍で旅行需要が消失した際、エアトリは鉅額の在庫評価損を計